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國企改革三年行動

國企改革三年行動

北新建材堅持戰略引領,強化創新驅動,著力打造高端自主品牌

來源:改革辦  發布時間:2021/7/29 16:45:17

北新集團建材股份有限公司(以下簡稱北新建材)是中國建材集團所屬綠色建筑新材料產業平臺,于1979年根據鄧小平同志批示精神成立,1997年在深交所上市,2004年聚焦石膏板為主營業務,2020年被列為國資委聯系點基層企業。近年來,北新建材以品牌建設和技術創新為兩大戰略引擎,秉承綠色發展理念,全方位實施“制高點”戰略,不搞低價競爭,著力打造世界級高端自主品牌。2004年-2020年實現年均凈利潤復合增長率超過30%(扣除非經常性損益),石膏板業務規模穩居世界第一。“龍牌”石膏板和輕鋼龍骨在質量、技術、規模、效益等方面全面領先。2021年世界品牌實驗室評估北新建材品牌價值達815.59億元, 位列中國500最具價值品牌第71位。北新建材的發展經驗為處于充分競爭領域的傳統制造業企業實現轉型升級、高質量發展提供了有益借鑒。

一、聚焦科技創新,培育壯大發展新動能

堅持創新驅動發展,不斷提升科研能力,為打造自主品牌打下堅實基礎,先后被評為國家級創新型企業、國家技術創新示范企業。一是加大科技研發投入。將不少于銷售收入的3%用于科技投入,促進研發與企業發展的良性循環。設立5個500萬創新研發專項,持續增加原創研發、基礎研發、國際研發投資。2020年,投入研發6.72億元,同比增長59.58%,增速超過營業收入。二是堅持產學研相結合建立國家企業技術中心、院士專家工作站、博士后科研工作站等國家級研究平臺,成立全國首家新型企業科協—北新科協,建設“未來科學城”三新產業研發基地。長期與知名高校、科研院所合作,探索產學研一體化發展的有效途徑。承擔參與“十三五”國家重點研發計劃項目“功能型裝飾裝修材料的關鍵技術研究與應用”等13項國家級課題。三是注重知識產權管理。出臺專利管理制度、打造知識產權管理團隊、創建專利巡講管理模式,形成了較為完善的知識產權管理體系。從2009年起每年召開專利表彰大會,鼓勵全員創新,獎勵超過千人次,累計獎勵投入近千萬元,有效提升公司的創新和專利保護意識。截至2021年上半年,擁有國內外領先、先進技術39項,編制標準82項,其中國家標準13項,行業標準46項,累計申請專利5,985項,授權總量4,312件,申請國際PCT專利73件,其中授權13件,在全國建材工業企業遙遙領先。

二、踐行綠色發展,不斷推動轉型升級

堅持“綠色建筑未來”產業理念,自主開發出綠色環保建筑材料的成套技術,打破了國外技術壟斷,實現從原料到成品房屋的全生命周期綠色升級,不斷擴大品牌優勢,榮獲中國十大循環經濟示范企業和中國綠效企業最佳典范獎。一是利用傳統廢料實現綠色原料。以電力、鋼鐵等行業的工業副產品脫硫石膏作為石膏板原料,代替天然礦產石膏,實現了工業廢料的高效循環使用,大大節約了寶貴的自然資源。按目前28.24億平米石膏板產業規模計算,每年可消納2,300萬噸工業副產石膏,折合減排二氧化硫約1,000萬噸,減少碳排放約500萬噸,產品替代實心粘土磚可以減少耕地破壞4萬畝。二是推進技術改造實現綠色生產研究和探索創建“綠色工廠”技術措施,積極推進“無毒代替使用”課題技術攻關項目,采用PDCA持續改進和廠內循環化改造的辦法,對生產環節的廢水利用、生產供水節能、冷卻水回收利用等進行技術改造,有效降低污染物排放。42條生產線已達到煙塵廢氣“近零排放”。截至2021年上半年有13家企業獲得國家級“綠色工廠”認定。三是提升裝配技術實現綠色建造。開發“模塊化組裝、裝配化施工”技術,打造以魯班萬能板為核心產品的“全屋裝配”系統,全面替代傳統建材和建筑方式,實現“無需晾味、即裝即住”。在提升品質性能和環保健康的同時,還可增加10%套內面積、降低20%成本、縮短30%工期、提升50%質量性能,實現100%全周期綠色化。“全屋裝配”系統在各地抗疫醫院建設,尤其是方艙醫院的建設中發揮了巨大作用,為戰勝疫情爭取時間提供了硬件保障。

三、探索精益管理模式,切實增強品牌市場競爭力

堅持“審慎投資、穩健經營、嚴控風險、有機增長”的經營原則,以“戰略、經營、管理趕超外資,成本、效率、服務超越民營”為目標,探索實踐“雙線擇優”精益管理模式,有效解決“一抓就死一放就亂”大企業管理問題。一是同步推進機構和業務改革。按照“聚焦+協同”原則,進行組織機構整合和業務流程再造。圍繞客戶和區域設立虛擬區域公司,組建全產品全業務、產供銷一條龍、快速反應自主經營的業務經營部門。圍繞產供銷和研發等關鍵領域設立“業務型”職能部門,組建戰略性協同性業務支持系統,實現“小總部、大業務”。二是建立雙線管理機制。重要決策事項不由一個部門獨立“黑匣子”運作,引入第二個部門全程參與、交叉審核、提出競爭性替代方案,事事有人管、事事可替代,通過“雙線并行、雙線耦合、雙線競合”,實現“雙線擇優”,有效促進效率提升和效益改善。三是全面開展對標世界一流管理提升行動。實施“投資1億、年稅后凈利潤5000萬”六星標桿企業計劃,明確“業績良好、管理精細、環保一流、品牌知名、先進簡約、安全穩定”六大方面指標,積極推進對標管理。截至2020年底,全國60余家所屬石膏板企業中已有13家達到六星標桿企業目標,其中7家突破經濟壓力和疫情影響實現“投資1億,年稅后凈利潤1億”。

下一步,北新建材將根據國資委的指導,貫徹新發展理念,落實國企改革三年行動方案,持續增強自主創新能力,不斷提升管理水平,進一步激發企業活力,加快成為具有國際競爭力的世界一流新型建材制造企業。

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